本钢集团降低生产成本加强工序配合

   本钢集团8月份生产例会指出，面对严峻市场形势，各工序要眼睛向内，深挖潜力，力争全面实现生产经济运行，以优质的产品、较低的消耗、高效的工作抵御市场风险。

    面对市场持续低迷的现状，8月份，本钢集团确定了大力降低生产成本的工作原则，要求各单位要进一步加强能源管理，杜绝浪费。板材制造部要继续落实低品位及回收含铁料综合利用工作，降低进口矿消耗量，降低配料成本；同时，根据新制订的经济库存要求，加强库存管理工作，根据经济库存下达原燃料、合金和辅料等计划；板材原料厂、储运中心库存盘点要清楚、准确；加大降焦比力度，板材炼铁厂要全力组织好提高煤比、抓好操作工作，降低外购焦炭用量。物料保供单位和各介质厂矿要全力组织好本单位生产，尤其重点要减少汛期雨水的影响；板材炼钢厂要制订全工序负能炼钢攻关方案，重点提高转炉煤气回收率，减少蒸气、电力消耗，尽早实现全工序负能炼钢。

    8月份，板材炼铁厂五号高炉进行季度检修，各相关单位的配合检修项目要做好计划，期间，板材炼钢厂二号转炉工程生产过渡，需要一、三、七转炉停产配合，铁水富余量将增大。为避免铁水落地，各相关单位要重点做好铁钢平衡，认真落实过渡方案。板材炼钢厂要继续强化管理，对水淬设备加强维护，提高钢渣水淬率。矿业公司要继续加大推进红矿攻关与矿粉增产力度，为稳定烧结配料结构创造条件，减少外购矿粉量。