唐钢公司劳动竞赛纪实

发展的轨迹高启而长远，前进的步履坚定而铿锵。

钢城的每一名职工都在这样稳健、扎实的进步中与企业共同成长，共同强大。

今年以来，围绕全年50亿元挖潜增效任务，公司全体职工认真落实挖潜措施，在公司全员全工序开展的劳动竞赛中奋发有为，以思想理念、工作标准、成本控制、产品质量的全面提升积极应对市场挑战，成本的大幅度降低、质量的大幅度提升、指标的大幅度改善进一步坚定着全体职工不畏困难、圆满完成各项目标任务的决心和信念。

竞赛，让成本"跳水"，让质量"跳高"

公司始终坚持把企业生产经营的重点、难点作为开展竞赛活动的重中之重。在转型发展的关键时期，公司劳动竞赛紧跟企业发展步伐，创新竞赛方式，提高竞赛实效，充分发挥劳动竞赛在促进企业生产经营中的"助推器"作用。

"降成本竞赛"加快提升成本控制力。今年以来，围绕本部吨钢成本降低400元、三大子公司吨钢成本降低300元目标，公司厂际立功竞赛突出成本指标考核权重，对参赛的28个单位实行成本、费用一票否决。截至目前，共有5个单位5次荣立集体特等功，28个单位共74次荣立一等功。各单位围绕降低成本目标迅速行动，以开展专项竞赛活动为载体，激发职工干劲，深入挖掘成本潜力。竞赛中，炼铁厂通过开展"高炉系统优化指标，烧结系统保高炉生产"、"降低成本、保挖潜目标"等竞赛活动，有力推动了铁、焦成本"双降一百"目标实现。中厚板公司、唐银公司围绕优化配料结构，积极开展降低水、电、固体燃料等消耗的专项攻关竞赛，以强有力的措施确保挖潜增效目标完成。今年上半年，公司各板块在全部达到全年挖潜50亿元目标水平基础上，累计实现挖潜增效23.4亿元，为公司应对严峻市场提供了有力支撑。

"质量攻关赛"推动提升产品创效能力。围绕"调整品种结构、提升产品创效能力"这项压倒一切的重点工作，公司劳动竞赛积极转变思路，把强化技术质量工作作为竞赛主线，多措并举激发技术团队、全体职工的攻关热情。一钢轧厂结合公司《第一阶段品种创效月份爬坡计划》，认真做好指标分解和责任分工，热板新产品、低合金高强钢、冷轧及热轧酸洗原料、薄规格产品及市场开拓等课题攻关竞赛积极跟进，量化竞赛评比指标和奖励标准，做到了竞赛抓重点，全员攻难关。技术中心积极组织以提高工序产品及成品质量、优化和改进工艺技术、品种提质增量等为主要内容的攻关竞赛活动。"提高铁水实物质量，降低铁水含硅量"攻关竞赛使硅含量在公司铁前降低成本大量使用低价料的情况下创出历史最好水平。

"节能降耗竞赛"提升能源利用水平。围绕"打造行业节能减排和循环经济的企业典范"目标，公司积极与行业先进水平对标，组织参加了由全国46座2000m3及以上高炉、49座120吨及以上转炉参赛的全国大型钢铁生产设备节能降耗对标竞赛，并专门在焦化、炼铁、炼钢、轧钢等主体工序开展了"烟尘零排放竞赛"、"降低炼钢钢铁料消耗竞赛"、"低温余热发电竞赛"、"降低冷轧镀锌消耗竞赛"等专题竞赛活动。竞赛开展以来，公司炼铁厂南区高炉和一钢轧厂3号转炉先后共5次荣获"全国冠军炉"和"全国优胜炉"称号。竞赛的深入开展也大幅提升了公司能源利用水平，目前，公司本部日发电量稳定在800万千瓦时，自发电比例达75%以上，公司以二次能源的高效利用引领钢铁企业绿色转型发展。