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7月26日,马鞍山钢铁股份有限公司副总经理严华率队到邯钢公司,就设备检修运行管理、动力经济运行、修理费管控、备件管理、资产管理等方面工作对标。邯钢公司副总经理李广亮热情接待了严华一行。
座谈中,李广亮对严华率队来公司对标表示热烈欢迎,并介绍了公司基本概况、去年以来的生产经营等。李广亮说,20世纪90年代初,邯钢独创并推行“模拟市场核算,实行成本否决”经营机制,创造了享誉全国的“邯钢经验”。为当时国有企业3年脱困,实现两个根本性转变,发挥了十分重要的作用。面对当前严峻市场形势,河北钢铁集团、邯钢正在创新发展“邯钢经验”,赋予“邯钢经验”新内涵,全方位降本增效,促进企业生产经营稳定运行、健康发展。希望双方在设备管理方面,深入对标交流,相互学习、共同提高。
严华对邯钢的热情接待表示衷心感谢,并介绍了马钢股份公司去年以来的生产经营以及设备管理等方面情况。严华说,邯钢在企业创新管理方面,一直走在行业前列。在当前严峻市场形势下,河北钢铁集团、邯钢重新学习深化“邯钢经验”,赋予“邯钢经验”新的内涵。相信一定能够使“邯钢经验”继续发扬光大,发挥更大作用。严华说,邯钢的装备以及管理水平都非常先进。我们这次来邯钢,就是希望通过全方位对标交流,查找设备管理方面的不足和差距,不断提升自身管理水平。
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