莱钢变革“E”路领航

7月21日，随着自动化部网络工程师牛凤喜更换完型钢变电站的最后一个交换机，莱钢型钢区骨干网升级工程圆满结束。而莱钢骨干网也将于8月底前由千兆级“攀”至万兆级，实现信息高速公路从“双车道”向“8车道”的飞跃。万事俱备。莱钢人翘首企盼、孜孜追求了10年的ERP建设大幕强力拉开。

自动化部信息化管理科科长郑瑞斌形象地将ERP比喻成一张巨大的“网”，它延伸到企业的每一个环节，冲破各单元的“信息壁垒”，消除林立的“信息孤岛”，把企业人、财、物等信息紧密串联，管理者可以清晰地对资源进行综合平衡和系统优化。

2002年起，莱钢就开始谋划ERP建设，并积极进行技术储备。近年来，自主开发了能源计量管理信息平台、物资计量系统、财务管理信息系统等。尤其是2010年，技术日臻成熟的莱钢信息化团队，从模块开发到后期维护，已具备建设ERP系统的能力，从技术、人才上为莱钢ERP系统的建设奠定了坚实基础。

信息化深度融合工业化，莱钢自身需要建设ERP支撑转型升级，市场环境逼迫企业加速推进信息化建设。6月26日，山钢集团下达了ERP系统项目立项实施计划，分两期进行。莱钢ERP系统是一期建设的“重头戏”，内容涵盖机房环境建设、运行环境建设、应用系统建设、客户化设计与开发、系统数据安全管理与集成。

“用信息化引领莱钢的变革。”自动化部主任、党委书记郭维河介绍，ERP建成后，信息化将促成财务、采购、销售、库存与生产的集中化，与企业管理创新相辅相成，成为管理创新的孵化器、精细化的助推器、安全经营的保险闸、全球化的直通车、科学决策的信息库，引领莱钢转型升级。